اساسنامه بانوان فناور (باور)

اساسنامه بانوان فناور (باور)

ماده 1 : نام، ضرورت و هدف

مبحث 1: نام

«بانوان فناور» به اختصار «باور» وابسته به دفتر فناوری اطلاعات جامعه الزهرا ^{سلام الله علیها} که در این اساسنامه تشکل نامیده خواهد شد.

مبحث 3: اهداف و ضرورت

به طور کلی تشکل با هدف توسعه سامانه‌های نرم‌افزاری در حوزه علوم اجتماعی با رویکرد بین‌المللی با بهره‌گیری از فناوری اطلاعات به ویژه هوش مصنوعی تشکیل شده است. این تشکل
بر تحقیق، آموزش، اجرا، و همکاری تمرکز دارد و تلاش می‌کند تا بستری برای نوآوری وارتقای دانش در این حوزه فراهم کند.

ارائه برنامه‌های آموزشی، کارگاه‌ها و سمینارها برای افزایش مهارت‌ها و شایستگی‌های اعضا.
ترویج استانداردها و رهنمودهای اخلاقی برای توسعه و استفاده از فناوری‌های هوش مصنوعی
استفاده از فناوری اطلاعات برای حل چالش‌های واقعی در حوزه‌های مختلف مانند سامانه‌ها با مشارکت عمومی
تقویت نوآوری از طریق آموزش کاربردی، توسعه، اشتراک دانش
حمایت از محیطی که نوآوری و رشد بخش‌های فناوری اطلاعات را در سازمان تقویت نماید.
توسعه وانتشار استانداردها و بهترین روش‌ها برای توسعه، استقرار و نگهداری سیستم‌های اطلاعاتی
اطمینان ازاینکه اعضا به استانداردهای با کیفیت بالا پایبند باشند و اعتماد و قابلیت اطمینان در راه‌حل‌ها و خدمات خود را تقویت کنند.
شناسایی و ارائه راهکارها و روش‌های بهبود برای احیای پروژه‌های ناموفق
ایجاد جامعه‌ای حمایتی به منظور مشاوره و دریافت راهنمایی

ماده 2: عضویت

مبحث 1: انواع عضویت

عضویت برای بانوان مستعد در حوزه فناوری
اطلاعات، مشروط به رعایت شئون حوزوی، آزاد است. عضویت به چهار نوع تقسیم می‌گردد:

عضویت پیوسته : افرادی كه دانشجو یا فارغ التحصیل در یکی از رشته‌های مرتبط هستند.
عضویت وابسته: افرادی که تحصیلات مرتبط با حوزه رشته‌های مرتبط ندارند اما محصول یا آثاری در حوزه فعالیتی گروه داشته باشند.
عضویت افتخاری: این عضویت با تصمیم‌گیری آرای اکثریت اعضاء هیئت مدیره انجام می‌شود و شامل شخصیت‌های ایرانی و خارجی كه مقام علمی آنان در رشته‌های مرتبط با
گروه حائز اهمیت خاص باشد.
تعلیق عضویت: در صورت عدم فعالیت(آموزش و پیشبرد پروژه‌ها) با گذشت دو ماه با نظر اکثریت هئیت مدیره عضویت تعلیق می‌شود.

مبحث 2: پذیرش

عضویت پس از درخواست و تایید اکثریت اعضاء هیئت مدیره صورت می‌پذیرد.

ماده 3: ساختار سازمانی

مبحث 1: هیئت مدیره

هیئت مدیره متشکل از رئیس، نایب رئیس، دبیر، بازاریاب و دو نماینده از هر تیم تخصصی خواهد بود.

مبحث 2: وظایف هیئت مدیره

رئیس: رهبری و هدایت کلی در جلسات را به عهده دارد.

نایب رئیس: رهبری و هدایت کلی در غیاب رئیس را انجام می‌دهد.

دبیر: نگهداری سوابق، انجام مکاتبات و هماهنگی و تنظیم جلسات را برعهده دارد.

نمایندگان تیم‌های تخصصی

ماده 4: تیم

مبحث 1: تأسیس تیم‌های کاری زیر برای تمرکز بر حوزه‌ فناوری اطلاعات و هوش مصنوعی تشکیل شده‌اند:

تیم هوش مصنوعی: این تیم با بهره‌گیری از انواع کتابخانه‌های زبان‌های برنامه نویسی
بر توسعه و کاربرد فناوری‌های هوش مصنوعی، ترویج بهترین شیوه‌ها و تقویت
نوآوری تمرکز دارد.
تیم اپلیکیشن موبایل: به توسعه، آزمایش و استقرار برنامه های کاربردی تلفن همراه اختصاص داده شده است تا اطمینان حاصل شود که آنها استانداردها و نیازهای
کاربر را برآورده می کنند.
تیم لایه دسترسی داده (Backend): این تیم بر توسعه سمت سرور، مدیریت پایگاه داده، و ادغام سیستم های اطلاعاتی تمرکز دارد و از راه حل‌های قوی و مقیاس پذیر در سیستم‌ها، استفاده خواهد نمود.
تیم لایه نمایش داده (Frontend): این تیم بر طراحی و توسعه رابط های کاربری، تضمین تجربه و دسترسی بهینه کاربرتمرکز دارد.
تیم تحلیل و مدیریت پروژه: این تیم مسئولیت تحلیل پروژه‌ها و نوع معماری آنها و مدیریت دانش و پروژه را برعهده خواهد داشت.
تیم توسعه سریع:

این تیم بر توسعه سریع به روشی گفته می‌شود که در آن با استفاده از ابزارها و فریم‌ورک‌های از پیش ساخته شده، یک محصول نرم‌افزاری (مثل یک وب‌سایت) در کوتاه‌ترین زمان ممکن و با کمترین کدنویسی مستقیم ساخته می‌شود تمرکز دارد.

تیم دواپس

این تیم مسئول یکپارچه‌سازی فرآیندهای
توسعه (Development) و عملیات (Operations) خواهد بود تا چرخه حیات توسعه نرم‌افزار (SDLC) را خودکار و بهینه کند. وظایف آن شامل:

· مدیریت زیرساخت ابری و کانتینری (مانند Docker, Kubernetes)

· نظارت بر عملکرد و امنیت سامانه‌ها

· -خودکارسازی تست، ساخت و استقرار

تیم مدیریت فرآیند ها (BPMS)

· این تیم مسئول تحلیل، طراحی و بهینه‌سازی فرآیندهای سازمانی خواهد بود. تمرکز آن بر:

– مدلسازی فرآیندها (با ابزارهایی مانند BPMN)

· اتوماسیون فرآیندها

– بهبود کارایی و کاهش هزینه‌های عملیاتی

· یکپارچه‌سازی فرآیندها بین تیم‌های مختلف

تیم مطالعات در زمینه فناوری اطلاعات و هوش مصنوی

این تیم مسئول تحقیق، ارزیابی و پیشنهاد فناوری‌های نوین در حوزۀ IT و هوش مصنوعی خواهد بود. فعالیت‌های آن شامل:

– بررسی روندهای جدید فناوری (مانند Quantum Computing، Metaverse، Generative AI)

– ارزیابی ابزارها و پلتفرم‌های جدید

– انتشار مقالات داخلی و برگزاری کارگاه‌های آموزشی

– پشتیبانی از تیم‌های دیگر در زمینۀ انتخاب راهکارهای بهینه

تیم دیجیتال مارکتینگ

این تیم مسئول قیمت گذاری، معرفی محصولات و خدمات شرکت به بازار و جذب کاربران خواهد بود. وظایف آن شامل:

· – مدیریت کمپین‌های تبلیغاتی در فضای مجازی (SEO, SEM, Social Media)

· – تولید محتوای دیجیتال (مقالات، ویدیوها، اینفوگرافیک)

· – تحلیل رفتار کاربران و بهبود نرخ تبدیل (ConversionRate Optimization)

· – مدیریت برند و ارتباط با مشتریان (CRM)

مبحث 3: وظایف و اختیارات مسئول تیم:

راهبری وساماندهی اعضای تیم در امور آموزشی و پروژه ها
ارائه طرح و برنامه پیشنهادی آموزشی به ناظر علمی
ابلاغ محتوای آموزشی تایید شده به اعضای تیم
پشتیبانی آموزشی از اعضای تیم در طول دوره های آموزشی
تعیین تعداد جلسات آموزشی و نحوه برگزاری جلسات (مجازی/ حضوری)
پیگیری امور آموزشی و نظارت بر حسن انجام پروژه های اعضای تیم در طول دوره های آموزشی
حضور در جلسات تنظیم قرارداد پروژه های مرتبط با تیم
تعیین نقش افراد در پروژه ها از میان افراد تیم
ارائه گزارش پیشرفت آموزش ها به صورت ماهانه و پیشرفت پروژه
شرکت منظم درجلسات هئیت مدیره مرتبط

مبحث 4: مسئولیت‌ها

هر تیم مسئولیت دارد:

انجام تحقیق و توسعه در حوزه مربوطه.
برگزاری رویدادها، کارگاه ها و سمینارها.
همکاری با سایر تیم‌های کاری و نهادهای خارجی.
گزارش فعالیت‌ها و پیشرفت‌ها به هیئت مدیره.

ماده 5: جلسات

مبحث 1: جلسات هیئت مدیره هر هفته برای بحث، بررسی و مدیریت امور گروه تشکیل خواهد شد.

ماده 7: امور مالی

سال مالی گروه از اول اردیبهشت ماه خواهد بود.

حق عضویت هر ساله توسط هیئت مدیره تعیین می شود.

بودجه با مشورت هیأت مدیره و به صورت سالانه تهیه می‌شود.

ماده 8: اصلاحات

اصلاح اساسنامه می تواند توسط هر یک از اعضای هیأت مدیره پیشنهاد شود. اصلاحات پیشنهادی باید با اکثریت دو سوم اعضای حاضر درمجمع عمومی تصویب شود.

ماده 10:

برخی از امتیازات متصور گروه :

فراهم نمودن شرایط و حضور علمی بانوان فناور در مجامع بین‌المللی
توسعه فردی، ارتقاء رزومه و جایگاه افراد
امکانتوسعه سامانه‌های جامعه الزهرا ^س
اخذ پروژه‌های برون سازمانی
محیط سالم و پویا برای آموزش و پروژه‌های حوزه فناوری اطلاعات
قالب ادامه همکاری
- شروع به فرآیند ثبت شرکت دانش‌بنیان
- زمینه برای ثبت شرکت و حضور در پارک‌های علم وفناوری
- ثبت شرکت با مسئولیت محدود/سهامی خاص
- ثبت مرکز رشد حوزه‌های علمیه
- سمن وزارت کشور
شناخت وهمکاری با سایر فناوران
رشد وپرورش استعداد و توانمندی‌ها
ایجاد ظرفیت‌های جدید و آینده شغلی روشن

ماده 11: اهداف و وظایف تیم‌ها

تیم اپلیکیشن موبایل
- اهداف
  - پیش برد توسعه، آزمایش و استقرار برنامه های کاربردی تلفن همراه
  - اطمینان از برنامه های تلفن همراه با استانداردهای نیازهای بهره‌برداران
  - ترویج بهترین شیوه ها در توسعه اپلیکیشن موبایل.
  - تسهیل به اشتراک گذاری دانش در میان توسعه دهندگان اپلیکیشن موبایل.
- وظایف
  - شناسایی چالش‌های برنامه نویسی با تمرکز بر ارائه راه حل و توسعه اپلیکیشن موبایل.
  - ارائه جلسات آموزشی و آموزش های مربوط به فناوری های اپلیکیشن موبایل
  - درجریان قرار دادن فناوران از آخرین روندها و فناوری های اپلیکیشن موبایل.
  - تقویت جامعه ای از توسعه دهندگان برنامه های تلفن همراه.
تیم لایه دسترسی داده (Backend)
- اهداف
  - افزایش توسعه سمت سرور و مدیریت پایگاه داده
  - اطمینان از استحکام، مقیاس پذیری و امنیت سیستم‌ها
  - ترویج استفاده از بهترین شیوه ها در توسعه لایه دسترسی داده.
  - تسهیل همکاری بین توسعه دهندگان بک‌اند.
- وظایف
  - برگزاری کارگاه‌های فنی در زمینه فن آوری‌ها و فرم ورک‌ها
  - ارائه بهترین شیوه‌ها برای توسعه بک‌اند و به اشتراک گذاری آن
  - بازبینی، مستندسازی و بررسی کدهای نوشته شده
  - اطلاع رسانی در مورد ابزارها و فناوری های جدید در توسعه بک‌اند
  - فراهم نمودن منابعی برای یادگیری و تسلط بر مهارت‌های پشتیبان
تیم فرانت اند (Frontend)
- اهداف
  - بهبود طراحی و توسعه رابط های کاربری (UI).
  - اطمینان از تجربه کاربری بهینه (UX) و دسترسی در برنامه های کاربردی
  - ترویج نوآوری و خلاقیت در توسعه.
  - پشتیبانی از رشد حرفه ای توسعه دهندگان فرانت اند
- وظایف
  - میزبانی کارگاه های طراحی سرعت و تجربه کاربری.
  - ارائه آموزش در مورد فن‌آوری‌ها، چارچوب‌ها و ابزارهای فرانت‌اند
  - انجام آزمایش قابلیت استفاده و ارائه بازخورد در مورد پروژه های اعضا.
  - به اشتراک بگذاری آخرین روندها و بهترین شیوه ها در طراحی UI/UX
  - تسهیل همکاری بین طراحان و توسعه دهندگان.
تیم تحلیل و مدیریت پروژه
- اهداف
  - توسعه و عملیات، برای افزایش همکاری و بهره وری یکپارچه
  - یکپارچه سازی مداوم (CI)، تحویل مداوم (CD) وشیوه های استقرار مداوم اطمینان
  - از استقرار سیستم قابل اعتماد و مقیاس پذیرتقویت
  - فرهنگ اتوماسیون و نظارت
  - مطالعه و ترویج الگوهای معماری نرم افزار.
  - اطمینان از طراحی سیستم های کارآمد، قابل نگهداری و مقیاس پذیر
  - تقویت نوآوری در معماری نرم افزار
  - ایجاد و نگهداری اسناد برای نرم افزار.
  - کتابچه راهنمای کاربر، مستندات API، و یادداشت های انتشار
  - اطمینان حاصل نمودن از اسناد واضح، دقیق و در دسترس
- وظایف
  - ایجاد و به اشتراک دستورالعمل‌هایی را برای اجرای خطوط CI/CD
  - ارائه آموزش در مورد زیرساخت به عنوان کد و استقرار خودکار.
  - همکاری با کمیته‌های دیگر برای ساده‌سازی گردش‌های کاری توسعه و عملیات.
  - برگزاری سمینارهایی در مورد الگوهای مختلف معماری و کاربردهای آنها.
  - توسعه و توزیع منابع در مورد بهترین شیوه های معماری نرم افزار.
  - بررسی پروژه‌ها و اعضا و اطمینان از پایبندی به اصول صحیح معماری.
  - در جریان قرار گرفتن روندها و روش های معماری نوظهور
  - ارائه مشاوره و راهنمایی در زمینه طراحی معماری.
تیم هوش مصنوعی

اهداف
- طراحی و توسعه سامانه‌های نرم افزاری با استفاده از کتابخانه‌های برنامه نویسی برای هوش مصنوعی (AI)
- تشویق به تحقیق و نوآوری در هوش مصنوعی.
- تقویت همکاری بین متخصصان و محققان هوش مصنوعی.
- اطلاع رسانی به اعضا و عموم جامعه در مورد پیشرفت های هوش مصنوعی و ملاحظات اخلاقی
- تسهیل تبادل دانش و تجربه بین
  توسعه‌دهندگان، پژوهشگران و حرفه‌ای‌های حوزه هوش مصنوعی.
- برگزاری کنفرانس‌ها، سمینارها و کارگاه‌های آموزشی در زمینه هوش مصنوعی.
- وظایف
  - برگزاری کارگاه‌ها، سمینارها و کنفرانس‌هایی در مورد موضوعات هوش مصنوعی
  - انجام پروژه های تحقیقاتی و انتشار یافته ها در مجلات معتبر.
  - همکاری با موسسات دانشگاهی.
  - ایجاد دستورالعمل‌هایی برای شیوه‌های هوش مصنوعی اخلاقی.
  - ارائه منابع و آموزش برای اعضای علاقه مند به هوش مصنوعی.
  - انتشارمقالات علمی و گزارش‌های پژوهشی برای به اشتراک گذاشتن نتایج تحقیقات.

تیم توسعه سریع (Rapid Application Development)

اهداف:

* طراحی و توسعه سریع نمونه‌های اولیه و محصولات نرم‌افزاری با استفاده از ابزارها و فریم‌ورک‌های از پیش ساخته شده.

* کاهش زمان عرضه محصول به بازار و پاسخگویی سریع به نیازهای در حال تغییر مشتریان.

* تسهیل فرآیند توسعه برای تیم‌های فنی با استانداردسازی کامپوننت‌های قابل استفاده مجدد.

وظایف:

* شناسایی و ارزیابی قالب‌ها، کتابخانه‌ها و پلتفرم‌های مناسب برای تسریع در توسعه.

* پیاده‌سازی و استقرار حداقل محصولات قابل عرضه در بازه‌های زمانی مشخص.

* یکپارچه‌سازی سرویس‌ها و APIهای خارجی برای افزودن سریع قابلیت‌های جدید.

* مستندسازی فرآیندها و کامپوننت‌های توسعه‌یافته برای استفاده مجدد.

* همکاری نزدیک با تیم‌های طراحی و تحلیل برای اطمینان از تطابق محصول با نیاز کاربر.

. تیم دواپس (DevOps)

اهداف:

* خودکارسازی کامل چرخه‌های ساخت، تست، انتشار و استقرار نرم‌افزار.

* تضمین پایداری، امنیت و قابلیت اطمینان زیرساخت و سامانه‌ها.

* تسهیل همکاری بین تیم‌های توسعه و عملیات و افزایش سرعت تحویل ارزش به مشتری.

وظایف:

* نظارت مستمر بر عملکرد و سلامت سامانه‌ها و سیستم هشدار سریع.

* پیاده‌سازی رویه‌های امنیتی (DevSecOps) در تمام مراحل چرخه حیات نرم‌افزار.

* عیب‌یابی و رفع مشکلات مربوط به زیرساخت و محیط‌های عملیاتی.

3. تیم مدیریت فرآیندها (BPMS)

اهداف:

* مدلسازی و بهینه‌سازی مستمر فرآیندهای کسب‌وکار برای افزایش کارایی و شفافیت.

* اتوماسیون فرآیندهای دستی و تکراری به منظور کاهش خطای انسانی و هزینه‌های عملیاتی.

* یکپارچه‌سازی روان فرآیندها across different departments.

**وظایف:**

* ترسیم و تحلیل فرآیندهای جاری سازمان با استاندارد BPMN.

* شناسایی گلوگاه‌ها و پیشنهاد راهکار برای بهبودفرآیندها.

* پیاده‌سازی و پشتیبانی از راه‌حل‌های اتوماسیون فرآیند (مانند موتورهای workflow و RPA).

* آموزش کاربران نهایی و پشتیبانی از آنها during and after implementation.

* اندازه‌گیری و گزارش‌گیری شاخص‌های عملکرد کلیدی (KPI) related to processes.

. تیم مطالعات در زمینه فناوری اطلاعات و هوش مصنوعی

اهداف:

* تحقیق، بررسی و پیشنهاد فناوری‌های نوظهور و راهکارهای استراتژیک در حوزه IT و AI.

* اطلاع‌رسانی و آموزش به تیم‌های داخلی در مورد روندها و فناوری‌های جدید.

* تقویت قابلیت‌های نوآوری سازمان از طریق بهره‌گیری از فناوری‌های پیشرفته.

وظایف:

* رصد مستمر تحولات جهانی در فناوری‌های کلیدی مانند هوش مصنوعی، کلان‌داده و امنیت.

* ارزیابی فنی و اقتصادی ابزارها، پلتفرم‌ها و معماری‌های جدید.

* تهیه گزارش‌های تحلیلی و اثبات مفهوم (POC) برای فناوری‌های نوین.

* برگزاری کارگاه‌ها و دوره‌های آموزشی داخلی برای انتقال دانش.

* انتشار مقالات و یادداشت‌های فنی to
share insights with the organization.

* همکاری با تیم‌های فنی در انتخاب و پیاده‌سازی بهترین راهکارها.

تیم دیجیتال مارکتینگ

اهداف:

* افزایش آگاهی از برند و جذب مشتریان جدید از طریق کانال‌های دیجیتال.

* تبدیل leads به مشتری و افزایش نرخ retention through targeted campaigns.

* تحلیل رفتار کاربران و بهینه‌سازی مستمر عملکرد کمپین‌های marketing.

وظایف:

* برنامه‌ریزی و اجرای کمپین‌های تبلیغاتی در شبکه‌های اجتماعی و موتورهای جستجو (SEO/SEM).

* تولید و برنامه‌ریزی محتوای جذاب و ارزشمند برای کانال‌های مختلف دیجیتال.

* تحلیل داده‌های کاربران و عملکرد کمپین‌ها با استفاده از ابزارهای analytics.

* مدیریت و بهینه‌سازی تجربه کاربری (UX) وبسایت برای بهبود نرخ تبدیل (CRO).

* مدیریت ارتباط با مشتریان (CRM) و اجرای کمپین‌های ایمیلی marketing.